Hjärnuppvärmning använder ant visdom för att lösa mänskliga problem

Brainstorming är ett av de sätt som företag diskuterar problem och söker lösningar på. Generellt, under en brainstorming session, samarbetar kolleger från olika branscher i en dom utan miljö och presenterar muntligt möjliga lösningar på en viss konflikt.

Som man kan förvänta sig genererar denna metod en hel del diskussioner och muntliga ord. När allt kommer omkring finns det alltid de som är blyga och inte gillar att ge sina åsikter framför andra. Dessutom används idén om ”ingen bedömning” alltid bra av alla deltagare.

Enligt Dr. Tony McCaffrey, teknikchef för teknikstart Innovation Acelerator, är begreppet brainstorming föråldrat eftersom denna process ofta är ineffektiv och extremt tidskrävande. Enligt ett antal studier är det mycket mer produktivt att låta anställda arbeta på egen hand så att de sedan kan komma med sina idéer och bygga vidare på dem.

Brainstorming misslyckas

Men vad gör brainstorming så oproduktiv? Enkelt uttryckt, när människor samlas i den här processen, tenderar olika typer av bidragsgivare att fokusera på flera mindre frågor eller stora frågor - så ingen arbetar med samma sak. För att inte tala om att de flesta utgående medlemmar och seniorer i gruppen i de flesta brainstorming- sessioner är de som pratar mest.

Även om en yngre och blyg praktikant har bättre idéer på grund av situationen tenderar han att hålla käften. Så vad som borde vara en neutral miljö, där idéer uppstår utan förutfattade uppfattningar, blir en kamp om egon, där inte alla röster kan höras - och detta försvagar ofta kreativiteten.

En ny teori

McCffrey rapporterar att det inte har gjorts någon studie för att bevisa att brainstormingsmetoden är giltig, eftersom den skapades 1953 och accepteras fortfarande i dag. Genom sin forskning, publicerad i Harvard Business Review, skapade regissören hjärnuppvärmningsmetoden . Det är baserat på hur myror löser sina konflikter.

När en myra hittar lite mat och måste varna sina kamrater om den lämnar den spår av feromoner. På så sätt kan de andra myrorna följa leden och också komma till källan. Detta är därför en effektiv metod för att föra mat och resurser till kolonierna, men utan att skapa förvirring.

Att anpassa konceptet till människor är inte svårt: skriv huvudmålet eller problemet i fråga på ett stort papper. Låt nu det kreativa teamet tänka tyst och skriva ner sina idéer för att ta itu med problemet genom att använda de resurser som finns tillgängliga inom företaget.

Sedan bara samla in papper, jämföra funktionerna och du är klar: du har svaret. Allt detta utan argument eller hierarkiska gräl. Alla kan ge sin åsikt och ingen känner sig pressad att säga något. Enligt McCffrey kommer 115 idéer upp på 15 minuter, medan i brainstorming finns det bara 100 idéer efter 60 minuter. Genom att byta från att prata till att skriva, förbättrar hjärnuppvärmning teamarbetets effektivitet.